1. خدمات تطوير المشاريع الاقتصادية
  • تنفيذ منهجيات إدارة المشاريع: استخدام الأساليب الموثوقة والمعترف بها لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة وفي المواعيد المحددة.
  • إدارة المخاطر: تحليل وإدارة المخاطر بشكل فعال لتقليل التأثيرات السلبية وضمان استمرار تقدم المشروع.
  • تقييم الفرص والتحديات: دراسة وتحليل السوق والبيئة المحيطة لتحديد فرص النمو والعوائق المحتملة.
  • وضع استراتيجيات متعددة: تطوير خطط تحسين الأداء وزيادة القدرة التنافسية للمشاريع.
  • التخطيط المالي: وضع وتنفيذ استراتيجيات لإدارة الموارد المالية بفعالية لتحقيق الأهداف المحددة.
  • مراقبة الأداء المالي: تقييم ومتابعة الأداء المالي للمشاريع لضمان تحقيق الكفاءة والاستدامة المالية.

 

  1. تقييم المشاريع
  • تحليل تكلفة المشروع: تقدير التكاليف والإيرادات المتوقعة من المشروع على المدى الزمني.
  • حساب مؤشرات العائد: تقدير نسبة العائد على الاستثمار وفترة استرداد التكلفة.
  • تقييم تأثير المشروع على نمو الشركة: تحليل كيفية تأثير المشروع على نمو الشركة وأرباحها.
  • تحليل المخاطر والفرص: تقييم المخاطر والفرص المحتملة التي يمكن أن يجلبها المشروع للشركة.

 

  1. إعادة تقييم الأصول والاستثمارات الحالية:
  • تحليل القيمة السوقية: تقدير قيمة الأصول الحالية والاستثمارات في ضوء التغيرات والتطورات الحالية.
  • تقييم التكاليف والعائد: إعادة التقييم للأصول مقابل التكاليف والعائد المحتمل.
  • تحليل التوافق مع استراتيجية الشركة: تقييم مدى توافق المشروع مع أهداف ورؤية الشركة على المدى البعيد.
  • تقديم التوصيات: استنتاجات وتوصيات تحدد ما إذا كان يجب المضي قدماً بالمشروع أو إجراء تعديلات أو إلغاءه.

 

  1. إدارة حاضنات الأعمال ومسرعات الأعمال:
  • الدعم التشغيلي والاستشاري: توفير المشورة في المجالات المتعلقة بالتسويق، والمبيعات، وإدارة المشاريع لدعم الشركات الناشئة.
  • التدريب والتطوير: تقديم برامج تدريبية لتطوير مهارات رواد الأعمال.
  • برامج التسريع والنمو: تقديم برامج مكثفة لتعزيز النمو السريع وتطوير الشركات الصاعدة.
  • الدعم الشبكي والمعرفي: تقديم الدعم من خلال الشبكات والموارد المعرفية دون توفير الدعم المالي.
  • التوجيه الاستراتيجي: توفير الإرشاد والتوجيه الاستراتيجي للشركات الناشئة.
  • الدعم الاستشاري: تقديم الخبرات والنصائح الاستشارية في مجالات الإدارة والاستراتيجية.
  • التوسع في الشبكات: توفير فرص التواصل والشبكات مع مستثمرين وشركاء محتملين لدعم فرص النجاح والتوسع دون الركز على الدعم المالي.
  • تطوير استراتيجيات مبتكرة وقيادية تعزز نمو الأعمال وتوسع الفرص التجارية.
  • تنفيذ هذه الاستراتيجيات بشكل فعّال لضمان تحقيق الأهداف المحددة وتعزيز النجاح التجاري.
  • تقديم الاستشارات المختصة للشركات بهدف تحقيق التميز التنافسي في سوق الأعمال.
  • تطوير الاستراتيجيات والخطط لتحقيق أهداف الشركة والتميز في مجالها.
  • تقديم مقترحات متقنة ومدروسة للمشاريع بهدف جذب الدعم والمنح من حاضنات الأعمال.
  • التركيز على الابتكار والاستدامة في هذه المقترحات لزيادة فرص النجاح والتأثير الإيجابي.

 

  1. الوساطة التجارية:
  • وساطة تجارية دولية وتأمين وكلاء داخل وخارج الأردن: نقدم خدمات الوساطة لتسهيل التعاملات التجارية عبر الحدود.
  • توسيع الأعمال الداخلية: نقدم استشارات لتحليل السوق المحلية وتحديد الفرص الاستثمارية، مع تقديم استراتيجيات فعّالة لتوسيع نشاطات المؤسسة داخل الأردن.
  • وساطة التصدير والاستيراد: نقوم بتسهيل عمليات الاستيراد والتصدير.
  • خدمات التسويق والعلاقات العامة: نقدم استراتيجيات تسويقية مبتكرة وبرامج علاقات عامة لتعزيز العلامة التجارية وتوسيع الانتشار السوقي.