من نحن:
“نحن ركيزة قوية في مؤسسة سوفنا، ملتزمون بتقديم خدمات ريادية متميزة. نمتاز بفريق متخصص ملتزم بالتميز، يقدم حلولًا شاملة تمتزج بين الاحترافية والابتكار. تمتد خبرتنا التعاونية مع العملاء إلى مستويات متقدمة، حيث نقدم دعمًا فعّالًا في كل جوانب ريادة الأعمال. نحن هنا لتحقيق أهداف عملائنا وتمكينهم بحلول متطورة وفعّالة. باستمرار في التطوير، نشكل شراكات استراتيجية لضمان نجاح مستدام ومساهمة قوية في بناء مستقبلهم”.
قصتنا:
دائرة ريادة الأعمال تعد قوة حيوية في عالم الأعمال، وتأتي برؤية جديدة وديناميكية لتعزيز الابتكار وتطوير المشاريع الاقتصادية. تأسست ويديرها مجموعة من المحترفين ذوي الخبرة في مجال ريادة الأعمال.
رؤية الدائرة:
أن تكون الرائدة في تمكين ودعم ريادة الأعمال، من خلال تقديم خدمات متميزة ومبتكرة تعزز التنمية الاقتصادية وتسهم في بناء مجتمع أعمال مستدام.
رسالة الدائرة:
نتعهد بتوفير بيئة داعمة ومحفزة للمشاريع الريادية، وذلك من خلال تقديم خدمات متخصصة وشاملة تسهم في نجاح الأعمال وتعزز التطور الاقتصادي.
القيم والغايات:
القيم:
الجودة، الابتكار، الالتزام، التميز، التعاون، الشفافية.
الغايات:
- تشجيع ثقافة الروح الريادية.
- تحقيق مستويات متفوقة من الابتكار والتميز في تقديم الخدمات.
- إطلاق مشاريع استراتيجية للنمو الاقتصادي.
- بناء بيئة داعمة وتعزيز الشراكات لتحقيق أهداف مشتركة.
- توسيع نطاق الخدمات وتنويعها بفعالية وتعزيز التنمية المستدامة.
- تطوير تجربة العملاء وإدارة مستدامة للموارد.
الأهداف الاستراتيجية لدائرة ريادة الأعمال
- تعزيز ثقافة ريادة الأعمال.
- التطوير وتحقيق التميز في خدمات مبتكرة تلبي احتياجات العملاء.
- تطوير مشاريع وبرامج تعزز التنمية الاقتصادية في المجتمع المحلي وتدعم المشاريع الناشئة.
- توفير بيئة داعمة للمشاريع الريادية وبناء شراكات فعّالة.
- توسيع نطاق الخدمات لتقديم خدمات متخصصة وفعّالة لمختلف القطاعات والمشاريع وتعزيز التنمية المستدامة.
- تحسين تجربة العملاء وإدارة مستدامة للموارد.
الخدمات التي تقدمها الدائرة:
- خدمات تطوير المشاريع الاقتصادية
- تنفيذ منهجيات إدارة المشاريع: استخدام الأساليب الموثوقة والمعترف بها لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة وفي المواعيد المحددة.
- إدارة المخاطر: تحليل وإدارة المخاطر بشكل فعال لتقليل التأثيرات السلبية وضمان استمرار تقدم المشروع.
- تقييم الفرص والتحديات: دراسة وتحليل السوق والبيئة المحيطة لتحديد فرص النمو والعوائق المحتملة.
- وضع استراتيجيات متعددة: تطوير خطط تحسين الأداء وزيادة القدرة التنافسية للمشاريع.
- التخطيط المالي: وضع وتنفيذ استراتيجيات لإدارة الموارد المالية بفعالية لتحقيق الأهداف المحددة.
- مراقبة الأداء المالي: تقييم ومتابعة الأداء المالي للمشاريع لضمان تحقيق الكفاءة والاستدامة المالية.
- تقييم المشاريع
- تحليل تكلفة المشروع: تقدير التكاليف والإيرادات المتوقعة من المشروع على المدى الزمني.
- حساب مؤشرات العائد: تقدير نسبة العائد على الاستثمار وفترة استرداد التكلفة.
- تقييم تأثير المشروع على نمو الشركة: تحليل كيفية تأثير المشروع على نمو الشركة وأرباحها.
- تحليل المخاطر والفرص: تقييم المخاطر والفرص المحتملة التي يمكن أن يجلبها المشروع للشركة.
- إعادة تقييم الأصول والاستثمارات الحالية:
- تحليل القيمة السوقية: تقدير قيمة الأصول الحالية والاستثمارات في ضوء التغيرات والتطورات الحالية.
- تقييم التكاليف والعائد: إعادة التقييم للأصول مقابل التكاليف والعائد المحتمل.
- تحليل التوافق مع استراتيجية الشركة: تقييم مدى توافق المشروع مع أهداف ورؤية الشركة على المدى البعيد.
- تقديم التوصيات: استنتاجات وتوصيات تحدد ما إذا كان يجب المضي قدماً بالمشروع أو إجراء تعديلات أو إلغاءه.
- إدارة حاضنات الأعمال ومسرعات الأعمال:
- الدعم التشغيلي والاستشاري: توفير المشورة في المجالات المتعلقة بالتسويق، والمبيعات، وإدارة المشاريع لدعم الشركات الناشئة.
- التدريب والتطوير: تقديم برامج تدريبية لتطوير مهارات رواد الأعمال.
- برامج التسريع والنمو: تقديم برامج مكثفة لتعزيز النمو السريع وتطوير الشركات الصاعدة.
- الدعم الشبكي والمعرفي: تقديم الدعم من خلال الشبكات والموارد المعرفية دون توفير الدعم المالي.
- التوجيه الاستراتيجي: توفير الإرشاد والتوجيه الاستراتيجي للشركات الناشئة.
- الدعم الاستشاري: تقديم الخبرات والنصائح الاستشارية في مجالات الإدارة والاستراتيجية.
- التوسع في الشبكات: توفير فرص التواصل والشبكات مع مستثمرين وشركاء محتملين لدعم فرص النجاح والتوسع دون الركز على الدعم المالي.
- تطوير استراتيجيات مبتكرة وقيادية تعزز نمو الأعمال وتوسع الفرص التجارية.
- تنفيذ هذه الاستراتيجيات بشكل فعّال لضمان تحقيق الأهداف المحددة وتعزيز النجاح التجاري.
- تقديم الاستشارات المختصة للشركات بهدف تحقيق التميز التنافسي في سوق الأعمال.
- تطوير الاستراتيجيات والخطط لتحقيق أهداف الشركة والتميز في مجالها.
- تقديم مقترحات متقنة ومدروسة للمشاريع بهدف جذب الدعم والمنح من حاضنات الأعمال.
- التركيز على الابتكار والاستدامة في هذه المقترحات لزيادة فرص النجاح والتأثير الإيجابي.
- الوساطة التجارية:
- وساطة تجارية دولية وتأمين وكلاء داخل وخارج الأردن: نقدم خدمات الوساطة لتسهيل التعاملات التجارية عبر الحدود.
- توسيع الأعمال الداخلية: نقدم استشارات لتحليل السوق المحلية وتحديد الفرص الاستثمارية، مع تقديم استراتيجيات فعّالة لتوسيع نشاطات المؤسسة داخل الأردن.
- وساطة التصدير والاستيراد: نقوم بتسهيل عمليات الاستيراد والتصدير
- خدمات التسويق والعلاقات العامة: نقدم استراتيجيات تسويقية مبتكرة وبرامج علاقات عامة لتعزيز العلامة التجارية وتوسيع الانتشار السوقي.