- خدمات تطوير المشاريع الاقتصادية
- تنفيذ منهجيات إدارة المشاريع: استخدام الأساليب الموثوقة والمعترف بها لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة وفي المواعيد المحددة.
- إدارة المخاطر: تحليل وإدارة المخاطر بشكل فعال لتقليل التأثيرات السلبية وضمان استمرار تقدم المشروع.
- تقييم الفرص والتحديات: دراسة وتحليل السوق والبيئة المحيطة لتحديد فرص النمو والعوائق المحتملة.
- وضع استراتيجيات متعددة: تطوير خطط تحسين الأداء وزيادة القدرة التنافسية للمشاريع.
- التخطيط المالي: وضع وتنفيذ استراتيجيات لإدارة الموارد المالية بفعالية لتحقيق الأهداف المحددة.
- مراقبة الأداء المالي: تقييم ومتابعة الأداء المالي للمشاريع لضمان تحقيق الكفاءة والاستدامة المالية.
- تقييم المشاريع
- تحليل تكلفة المشروع: تقدير التكاليف والإيرادات المتوقعة من المشروع على المدى الزمني.
- حساب مؤشرات العائد: تقدير نسبة العائد على الاستثمار وفترة استرداد التكلفة.
- تقييم تأثير المشروع على نمو الشركة: تحليل كيفية تأثير المشروع على نمو الشركة وأرباحها.
- تحليل المخاطر والفرص: تقييم المخاطر والفرص المحتملة التي يمكن أن يجلبها المشروع للشركة.
- إعادة تقييم الأصول والاستثمارات الحالية:
- تحليل القيمة السوقية: تقدير قيمة الأصول الحالية والاستثمارات في ضوء التغيرات والتطورات الحالية.
- تقييم التكاليف والعائد: إعادة التقييم للأصول مقابل التكاليف والعائد المحتمل.
- تحليل التوافق مع استراتيجية الشركة: تقييم مدى توافق المشروع مع أهداف ورؤية الشركة على المدى البعيد.
- تقديم التوصيات: استنتاجات وتوصيات تحدد ما إذا كان يجب المضي قدماً بالمشروع أو إجراء تعديلات أو إلغاءه.
- إدارة حاضنات الأعمال ومسرعات الأعمال:
- الدعم التشغيلي والاستشاري: توفير المشورة في المجالات المتعلقة بالتسويق، والمبيعات، وإدارة المشاريع لدعم الشركات الناشئة.
- التدريب والتطوير: تقديم برامج تدريبية لتطوير مهارات رواد الأعمال.
- برامج التسريع والنمو: تقديم برامج مكثفة لتعزيز النمو السريع وتطوير الشركات الصاعدة.
- الدعم الشبكي والمعرفي: تقديم الدعم من خلال الشبكات والموارد المعرفية دون توفير الدعم المالي.
- التوجيه الاستراتيجي: توفير الإرشاد والتوجيه الاستراتيجي للشركات الناشئة.
- الدعم الاستشاري: تقديم الخبرات والنصائح الاستشارية في مجالات الإدارة والاستراتيجية.
- التوسع في الشبكات: توفير فرص التواصل والشبكات مع مستثمرين وشركاء محتملين لدعم فرص النجاح والتوسع دون الركز على الدعم المالي.
- تطوير استراتيجيات مبتكرة وقيادية تعزز نمو الأعمال وتوسع الفرص التجارية.
- تنفيذ هذه الاستراتيجيات بشكل فعّال لضمان تحقيق الأهداف المحددة وتعزيز النجاح التجاري.
- تقديم الاستشارات المختصة للشركات بهدف تحقيق التميز التنافسي في سوق الأعمال.
- تطوير الاستراتيجيات والخطط لتحقيق أهداف الشركة والتميز في مجالها.
- تقديم مقترحات متقنة ومدروسة للمشاريع بهدف جذب الدعم والمنح من حاضنات الأعمال.
- التركيز على الابتكار والاستدامة في هذه المقترحات لزيادة فرص النجاح والتأثير الإيجابي.
- الوساطة التجارية:
- وساطة تجارية دولية وتأمين وكلاء داخل وخارج الأردن: نقدم خدمات الوساطة لتسهيل التعاملات التجارية عبر الحدود.
- توسيع الأعمال الداخلية: نقدم استشارات لتحليل السوق المحلية وتحديد الفرص الاستثمارية، مع تقديم استراتيجيات فعّالة لتوسيع نشاطات المؤسسة داخل الأردن.
- وساطة التصدير والاستيراد: نقوم بتسهيل عمليات الاستيراد والتصدير.
- خدمات التسويق والعلاقات العامة: نقدم استراتيجيات تسويقية مبتكرة وبرامج علاقات عامة لتعزيز العلامة التجارية وتوسيع الانتشار السوقي.